六俱乐部是一个聚集了六位足球俱乐部的全球组织，因此并不存在一个单一的董事长。每个俱乐部都有自己的董事长，分别管理和领导着各自的俱乐部运营。六俱乐部的成员包括：曼联、巴塞罗那、拜仁慕尼黑、尤文图斯、AC米兰和马德里。因此，要回答谁是六俱乐部的董事长，需要具体指明是哪个俱乐部的董事长。
尤文老板目前是安德雷亚·阿涅利，他目前是尤文图斯的，实际上尤文的大股东一直是由阿涅利家族控制。
阿涅利家族在意大利的影响力巨大，在意大利它代表着财富与荣誉的象征，无数的意大利人都称他为王族，而掌控尤文图斯的一直是阿涅利家族的人员。
从上世纪80年代一直到现在，尤文一直保持着豪门霸主的状态，这跟阿涅利家族的支持不可分割。
职业俱乐部盈利的主要渠道是“两票三费”，即球票收、收、电视转播版权费、球员转会费和广告费。挣钱的多少主要依赖俱乐部自身的和对开发利用的团队，他们必须在尊重足球运动发展和市场的基础上，开源节流，实现增收，如果只重视市场不重视足球或只重视足球不重视市场，职业足球是无法生存和发展的，两者必须高度有机的结合。但同时，俱乐部也十分依赖联赛平台自身的运营能力。例如，英超各方面运营能力十分强大，因此，英超联赛中的职业俱乐部能够的是非常多的。由此可见，职业俱乐部盈利需要具备自身的能力和外部的环境。
像尤文图斯所在的联赛相对来说职业足球已经非常发达，俱乐部的收一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行、及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收来源，平均占总收的38％ ，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的
品牌型盈利模式
将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，尤文是意大利国内历史最为悠久的俱乐部之一。截至目前尤文图斯足球俱乐部共夺得35个意大利甲级联赛冠，是夺得意甲冠的球队 ，也是历第一个实现三大杯（欧洲冠杯、欧洲联盟杯和欧洲优胜者杯）大满贯”的俱乐部。尤文图斯在欧洲足坛具有举足轻重的地位，是欧洲乃至世界上最为成功球会之一。尤文图斯足球俱乐部的大股东是意大利的私营工商业集团——EXOR集团。尤文所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩展到储蓄及等和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。
偶像型盈利模式
以巨额资金罗绿茵，从而拥有了球星，在出售偶像球员的产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，而尤文在8年花巨资签下了当今足坛最好球员之一的克里斯蒂亚诺·罗纳尔多。
还有就是赞助商盈利模式了
很简单一般球队球衣胸前或者胸后会展现某个产品的LOGO，尤文现在应该是JPPE。
根据全球四大会计师事务所之一德勤的统计，足球俱乐部的营业收主要包括比赛日收、转播权收和商业收三大块。而球员买卖的转会费收属于营业外收。但在这里，我们不妨也把这一块当成是球队的主要收之一。
德勤的统计显示，208-209赛季，全球足球俱乐部赛季收排名前十是巴萨、、曼联、拜仁、大巴黎、曼城、利物浦、热刺、切尔西，尤文图斯。
显然，皇萨仁是第一梯队的豪门，除了战绩，也是有收依据的。
巴萨的营业收是8.4亿欧元，而尤文图斯的营业收是4.6亿欧元（注意，这个德勤的统计口径和尤文图斯财报上公布的208-9赛季的营业收为6.25亿欧元有所不同）
注：这个图是懂球帝作者羽则在另一篇文章的配图。
